今日开化 数字报纸


00003版:来自大调研一线的报告

学“临安模式” 提“开化速度”

——临安城改征迁经验对开化启示

  7月20日,中青班临安调研组深入临安区锦城街道考察城改征迁工作。通过实地观摩、座谈交流等形式,初步了解掌握了该街道城改征迁工作的基本情况、主要经验及做法,并结合我县城改征迁工作进行了深度思考与探索。

  一、临安经验及做法

  (一)靠前指挥“谋得细”。按照“精干高效、扁平化管理、实体化运作”工作原则,抽调有经验、讲方法、懂政策的精干力量全程脱岗、分组分片一线攻坚推进。联合动迁、评估等第三方力量,开展基本情况和社会关系排摸,做到排摸“全覆盖、不漏户”,为征迁工作提供详实的“第一手资料”。

  (二)移动办公“盯得紧”。根据征迁工作需要,将现场办公指挥部设在城改区块上,努力做到“项目延伸到哪里,指挥部就设在哪里”。规范工作流程,确保工作人员政策底子“清”、工作做到“家”。各区块及时安装监控点位,坚决防止抢建抢装,实现视频监控,实地巡防两张网全覆盖。

  (三)全裸公示“端得平”。对拆迁区块所有涉及人口、合法面积的认定,由指挥部政策组初审后,组织职能部门、村(居)代表联审确定,对于情况较为复杂、认定较为困难的,及时上报区征收住保办进行专题研究确定。对征迁区块的人口、面积、评估价格、补偿总额等内容,利用公告栏、每户通知面等方式全面公示。对涉及实物量核对、评估价格调整等环节,统一组织部门联审确认,由公证处现场一线公证监督,确保过程公开、公正、公平。

  (四)严明纪律“做得硬”。注重对征迁工作人员的日常培训,提高其业务能力和政策水平,做到知政策、晓纪律、懂法律,做到“政策宣传统一、赔付标准统一、办事流程统一”。

  二、启示和体会

  (一)有一支优秀的队伍是做好城改征迁工作的根本。根据征迁片区特点,抽调有经验、讲方法、懂政策的精干力量分组分片日夜攻坚推进,实现任务到组、责任到人、挂图作战,真正做到人员向征迁一线集中、精力往征迁一线保障。同时,不断强化广大党员干部的责任担当意识,实行城改征迁党员干部“五带头一包保”工作机制,即:带头宣传城改征迁相关政策,带头签约,带头不抢建抢种,带头配合丈量、评估等工作,带头搬迁拆房;各级机关党组织包保本单位涉拆人员征迁工作。

  (二)有一盯到底的精神是做好城改征迁工作的保障。严格执行“任务项目化、项目责任化”,会同动迁公司,将征收对象户分为“有难度型、持观望型、积极配合型”三型,并有针对性地实施“一户一策”方案,切实做到“一日一日盯、一组一组盯、一户一户盯”。

  (三)有一视同仁的公平是做好城改征迁工作的标尺。坚决推行“一碗水端平”“一杆标尺”执行到底,做到所有政策阳光操作,每一环节实事求是。同时规范操作流程,采用“全面公示+集中签约”模式,按照“逐户核价、一口报价、一分不加”的原则,实现全方位阳光征迁、全过程群众监督。

  三、对策与建议

  (一)围绕“三个先行”,写好谋划文章。一是调查摸底先行。坚持调查先行,扎实开展入户登记、查阅证件、实物拍录、完备档案等细致摸底工作。二是方案制定先行。通过充分的调查排摸、收集资料和集中酝酿,结合区块特色,以保障征迁户的基本权益为中心,研究出台简单明了、通俗易懂、科学合理的征迁工作方案。三是舆论宣传先行。通过设置宣传站、出动巡回宣传车、组织人员进村入户等形式,对各项征收补偿安置政策、补偿标准、征收流程、计价方式等事项进行公开宣传,让群众了解每一项政策、熟悉每一项细节、明白每一道流程。

  (二)打造“三支队伍”,写好落实文章。一是打造一支理念新、敢担当的领导班子队伍。成立专门的城改征迁工作领导小组,主管领导定期不定期牵头召开专题研讨、情况通报会议,及时掌握征迁工作进度,对征迁过程中遇到的难点、焦点问题进行专题研究,提出相应的应对措施。二是打造一支业务精、作风硬的征迁服务队伍。从各部门选派年龄结构合理、专业覆盖全的精干力量充实到征迁队伍中。着力加强对征拆工作人员政策、法规及理论学习培训,适时组织学习外地先进经验。三是打造一支讲奉献、高素质的农村党员队伍。充分发挥党员先锋模范作用,建立项目临时党支部,由村党支部书记、村主任挂帅,抽调强有力的党员骨干进入项目征迁一线。

  (三)实现“三个公开”,写好公平文章。阳光征迁,要着力在公开上。我们不能停留在结果的公开,更要注重过程的公开。一是事前公开。在征收土地和房屋前,组织社区(村)干部、党员、征收户召开土地征收动员会、房屋征收补偿方案征求意见会,及时按规定公布征求群众意见,汇总后报政府审查后公布;对城改区域规划设计、户型图等及时公布,让群众做到心中有数。二是事中公开。对房屋地产及附属设施的权属、面积、结构、用途、合法性全部初步认定,及时公布,听取意见;把被征迁对象的身份、党员干部带头签订房屋协议情况及时公布,不搞优亲厚友;协议的价格全部公开、公示,不搞暗箱操作;对个别“钉子户”也不偏袒,确保带头签协议的和最后一户签协议的价格都符合政策标准,不搞特殊对待;对最后依法实施强制征收的,实行“一把尺子量到底”政策,并及时公开、公示,提高政府公信力。三是事后公开。将补偿、安置结果以户为单位在有关媒体上或征迁区域内进行公示,向群众公开;对未被选择的回迁房及时统计并公布,保障被拆迁对象的知情权、参与权。征收结束后,回迁房的建设工作要及时公布各类信息,让被征收人心里有底。同时,设立举报箱、监督电话,接受群众的举报监督,切实增强拆迁工作的透明度。

  (四)健全“三种机制”,写好提速文章。一是进一步完善信息资源共享机制。建立“每周一次碰头会、每旬一次调度会、每月一次小结会”的“三个一”信息资源交流机制,系统地分析工作中存在的疑点、难点。二是进一步健全司法保障机制。开辟涉城改房屋征收补偿案件的高效快捷的诉讼绿色通道,在不违背诉讼程序和确保案件质量的同时快立、快审、快执。三是进一步健全征迁奖励保底对比机制。建立奖励机制,以征迁奖励的形式鼓励被征收人提前签订征收补偿协议并搬迁。尝试设置一口价奖,一次性安置补偿和按月补偿机制。针对违建、加层等部分,在签约期限内给予建筑成本一定比例的补偿机制,对签约期限内未签约的,按照相关法律规定予以拆除。

  2018年中青班临安调研组


今日开化 来自大调研一线的报告 00003 学“临安模式” 提“开化速度” 2018-09-30 2 2018年09月30日 星期日