县发改局肩负宏观管理和经济社会综合协调职能，我们将深入贯彻落实县委全会的部署要求，紧紧围绕“1151”工作体系，更加聚焦重大项目建设发展引擎，系统谋划、统筹担当，为开化争当“两个先行”山区奋勇探路者贡献更多硬核力量。

　　认清时与势，锚定“提前量”聚优势。一方面对标基础设施建设五大领域，在前期谋划的42个基础设施项目基础上，加快前期转化，适度超前推进一批网络型、支撑性优质项目。另一方面要立足四省边际的优势，瞄准城市蝶变、全域旅游等五大战略跑道，全力争取新型城镇化试点，为高质量建设国家公园城市注入强劲动力。

　　统筹稳与进，锚定“价值量”争要素。继续在资金、能耗、土地保障上为经济社会发展提供支撑，下手快、抢先机。资金方面，用足用好已获批发行的1.2亿元金融债券、2.35亿元政府专项债券，做好新一轮债券储备申报工作。能耗方面，积极争取重大项目能耗单列，为项目落地奠定坚实基础。土地方面，通过申报省重大产业项目、标志性公共设施建设项目和26县考核提档进位，为开化赢得更多发展空间。

　　贯通谋与干，锚定“实物量”增活力。倒排项目推进节点和投资进度，在线监测项目建设时序，打好“周通报、月排名、季考核”组合拳，用好考核通报指挥棒，加速形成投资实物量。持续推进开化水库、杭淳开高速、法开署项目、抽水蓄能等一批重大项目快建设、早见效，争取打造更多标志性、牵引性成果。同时梳理形成一套集“项目一本通操作手册+反向典型案例”的实操攻略，全面提升干部的项目管理能力。