（上接第一版）从改庸提能、改懒促勤、改散整纪、改慢加速、改推担当、改拖增效等六方面入手，通过开一次问题剖析会等‘八个一’活动，完善制度建设和闭环监督两个体系，做到会议‘三通知’（钉钉通知、电话通知、会前半小时通知）、管理‘三制度’（绩效考核制度、首问负责制度、机关效能制度）、监督‘三常态’（作风常态查、效能常态抓、通报常态化），真正把作风纪律管到位上、严到份上，做到条条改到位、件件有着落、事事有回音。

　　半个多月以来，县林业局上下自我加压，在工作上全面严起来、紧起来、快起来，并成立‘三服务’工作队，改变以往业务科室主导推动的方式，由局班子带队、全员下沉到一线督查、指导、推进森林防火、松材线虫病除治、国土绿化等重点林业工作，督查频次由每月2次提高至每月8次，松材线虫病‘清零’完成时限提前1个月。4名退职领导‘退位不退岗’，发挥技术优势，带头参加县级和全局重点工作，成效获各方高度肯定。数字化改革实现破题，全市率先完成林业碳账户界面建设和碳储碳汇测算，常绿阔叶林种质资源库项目全面提速，仅用1个月时间完成总量82％的中央资金拨付。全面加大疫情防控力度，采用入门登记、出门销号制，形成防疫工作闭环。

　　“我们林业局已经清醒认识到‘独木难成林’，全体成员立行立改、真改实改、全面整改，全面营造风清气正务实高效的工作环境。”县林业局党委书记、局长江旗峰告诉记者，接下来，县林业局将紧紧围绕县委、县政府的中心工作，打造一支敢担当、善担当、勇担当的林业队伍，打造一个‘让县委县政府放心、让人民群众满意’的模范机关。