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00001版:一版要闻

从谋划实施到后续监管 建立全周期管理体系

村头推动“项目一件事”联管

  本报讯 (记者 徐露婷 余家希) 12月17日,在村头镇礼田村党群服务中心二楼会议室,村头镇项目统筹、文旅、国土、规划、妇联等条线干部与礼田村驻村团队就“拆后利用示范村”建设项目召开碰头会,分析研判项目在推进过程中遇到的难题。

  “这个项目是10月底启动的,包含村民广场、景观亭、停车场、村道、生态公厕等8个子项目。”礼田村党支部书记余献平介绍,为了加快进度,8个子项目实行同步施工,并就实施进度进行每天一公示。目前,8个子项目中已有6个完工,整个工程进度已达到90%,剩余部分将于12月底完工。

  短短一个半月时间,礼田村的村庄风貌发生了巨大的变化。而这一切都离不开村头镇正在推行的“县乡一体、条抓块统”改革。通过深化模块化运行机制,在大经济模块中建专班,设置项目统筹岗,强化工作统筹,构建了从项目谋划到项目实施、再到项目监管的全周期管理体系,该镇将专班功能融入模块,推动了“项目一件事”联管,加速项目落地。

  “这个机制落实到具体工作上,就是要打通融合涉及到项目的各条线。在项目谋划阶段,让相关条线人员介入,提前布局,系统谋划,强化资金和要素的保障;在项目实施阶段,由驻村干部和项目统筹专班负责人联合牵头,其他有关条线干部参与,定期召开项目碰头会,研判分析,统筹推进,攻坚克难,确保在最短时间实现项目落地。”村头镇组织委员程宇描相告,通过“项目一件事”,将日常专班工作融入于原本的模块当中,既有效避免了专班多而不精、专而不统等问题,又强化了模块、条线之间的联系,从而节省了干部资源,提升了干事效率。

  目前,村头镇借助该机制先后谋划“十里风荷”特色小镇、“地质文化村”“萤玉小镇”等一批重点项目,并高效推动“儿童之家”“拆后利用示范村”“清廉文化示范村”“党群服务综合体”等项目落地。

  “下一步,我们要借力‘县乡一体、条抓块统’改革,继续深化模块化运行机制,强化条线统筹、模块联动,让模块职责和岗位分工更清晰,从多维度推动整个基层治理体系再提升。”程宇描说。


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