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扛起使命担当 建设示范窗口

——贯彻县委全会精神大家谈(五)

打造社会治理新格局
推进县域治理现代化
县委政法委常务副书记 吴晓明:县委十四届十次全会提出建设“示范窗口”,要探索以党建为统领、德治为先导、自治为基础、法治为保障、智治为支撑的“四位一体”社会治理体系。贯彻落实县委全会精神,打造共建共治共享的社会治理新格局,推进县域治理现代化,县委政法委坚持做好以下四个方面:
一是坚持党建统领,当好“示范窗口”建设“模范生”。政法机关是党的政治机关,要始终坚持党对政法工作的绝对领导,凝聚思想共识,把政法干警的思想统一到贯彻落实县委的决策部署上来,自觉担起新使命、扛起新担当,争先创优、实干创新,为“示范窗口”建设护航添彩。
二是坚持“四治融合”,探索社会治理新模式。坚持和发展新时代“枫桥经验”,深化平安开化、法治开化建设,充分发挥自治、法治、德治、智治“四治融合”作用,优化整合力量资源、激发社会治理新动能,探索符合开化实际的社会治理新路径,进一步提升人民群众幸福感、安全感、获得感。
三是坚持协调联动,做实“主”字型治理体系。以“周二无会日”“三联工程”为抓手,做优县级“顶线”、做强乡镇“中线”、做实村(社)网格“底线”、做畅联动指挥“竖线”,持续深化“一中心四平台一网格”建设。以高质量建设县级矛调中心为抓手,着力打造“矛盾纠纷调处化解共同体”,真正让矛盾纠纷化解“只进一扇门”“最多跑一地”。
四是坚持干净干事,锻造新时代“政法铁军”。以当好学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想“八个排头兵”为指引,持续开展“执法司法规范化提升年活动”和“五深化五提升”活动,全面提升政法队伍的核
建设城市重要窗口
扛起住建责任担当
县住房和城乡建设局党委书记、局长 郑瑞锋:住建局深入贯彻县委十四届十次全委(扩大)会议精神,对标城市化建设的“示范窗口”,展现新担当,扛起新责任。
一是立足战略发展,谋划好城市未来。瞄准高水平打造四省边际“创新创业最潮地、美好生活最佳地”山水名城、5A县城的目标定位,重点做好三个战略规划:主动融入长三角后花园景区城的专项规划,年青人创业创新最潮地的产城融合的产业规划,以北上、南接、西优、东拓、中兴为战略的“十四五”城市建设规划。
二是立足自然生态,打造好城市景观。开化县城魅力在山,活力在水,首先要做好城市天际线控制、沿江后退和依山而建三篇建筑文章,让城市充分显山露水。其次是要提升建筑风貌,把一幢幢建筑当成一个个景点、把一个个小区当成景区来建,提升建筑本身的内涵和品质,让建筑融入这片山水。要充分挖掘凤凰山、八面山、蟠桃山等山顶空间,开发好山顶景区,发挥出山顶建筑特有的魅力。
三是立足城市主人,建设好幸福之城。要让城市居民享受到主人的感受,处处彰显以民为本的理念。建设一座畅通之城,方便市民出行,二桥增设立交,疏通沿江两岸通道,打通隧道疏通花山之隔,使城区主干道从三连三纵到四连四纵。加快老旧小区更新改造,提升居民幸福指数。
四是立足精准服务,开发好数字治城。担当起住建人城市管理网格化责任,做好城市体检;智能化建设,精准管理,让城市井然有序,一块铺砖、一个井盖都能随时发现、随时整改;智慧化服务让市民安心舒心,道路堵车、空余车位都能从收音机、导航中实时收听,以最快最近距离到达和停车,这些智能服
凝心聚力抓落实
砥砺前行铸铁军
县委组织部常务副部长 陈体法:县委十四届十次全会明确了当前及今后一个时期的重要工作,为开化建设“示范窗口”、展现“窗口担当”谋定方位,振奋人心、催人奋进。县委组织部将紧紧抓住干部队伍建设这个“牛鼻子”,激励全县干部实干争先大担当,打造一支与建设“示范窗口”相匹配的“开化铁军”。
一是强化干部队伍规划引领。制订开化县领导班子建设“十四五”规划纲要,实施培养、锻炼、使用“三位一体”模式,提高各级干部专业素养、专业能力、专业层次,重点实施“雏鹰计划”“领航计划”“常青藤计划”“头雁计划”,分层次、分类别、分阶段储备8090优秀年轻干部,培养一批引领高质量发展的骨干力量、中流砥柱,充分发挥退居二线领导干部作用,培育一批以村社干部为主体的基层干部队伍。
二是强化实干担当鲜明导向。坚持“严管+厚爱”“激励+约束”,实施“实干争先大担当”系列行动。鲜明树立重实干重实绩导向,进一步精准考察识别干部,注重在项目攻坚一线、基层一线培养使用干部。 严格执行“三维联考分档管理”、干部召回等政策,常态化开展干部不担当不作为专项整治,动真碰硬调整不担当不作为干部。定期开展担当作为好干部评选,营造好“担当者光荣”的工作氛围,激励和推动全县各级领导干部实干担当。
三是强化干部日常监督管理。以巡视问题大整改为契机,进一步健全完善干部大监督机制,推动干部监督与纪检专责监督、审计监督、群众监督、舆论监督之间的深度融合,切实提升监督效能。制定《关于规范干部行为的若干意见》,从严加强对干部因私出国(境)、社会组织、企业兼职、个人有关事项报告
加快推进新老城区建设
确保高品质高水平建设5A县城
开化县城市建设投资集团有限公司董事长 余卫东:县委十四届十次全会明确指出,要加快形成建设“示范窗口”的战略成果,加快建设根城茶韵、山水相融的5A县城。城投集团作为开化县城建设的主力军,要秉持“精致建设、精细管理”的工作理念,加快推进新老城区建设,提升县城首位度,确保高品质、高水平建设5A县城。
一要持之以恒抓党建。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。按照新时代党的建设总要求,立足发展大局,统筹推进党组织建设,充分发挥好企业党组织的领导核心和政治核心作用,不断提升党建工作水平,推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。
二要全力以赴推项目。会同相关部门积极做好城市规划设计,引入市场化理念,推进城市基础设施、公共设施与未来城市运营的深度融合。积极介入新基建,把项目建设作为加快发展的引擎、改善民生的推手,5A县城的关键。要围绕“功能化、景观化、特色化、精品化”总体要求,形成一套完善的项目管理体制,全力推进城市基础设施改造提升工程,确保小桥头片区、芹阳新区、大棚坞地块、朝阳新区等建设项目有序推进,着力打造廉洁工程、优质工程,努力提升中心城区首位度,抓好城区精致化建设。
三要不遗余力投融资。城投集团要充分发挥国有企业的优越性,坚持可持续发展原则,为城市建设发挥融资作用;要建立有效的投资机制,加大对城市资源产业的投入,寻找产业投资机会开展资本运作;规范投资管理体系,建设现代化管理制度。要按照AA信用等级的要求做实资产,做大现金流,降低资产负债率。所有的项目,要按照


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